"K vyklízení Žižkových kasáren nedochází. Stále tam působí složky ubytovací a stavební správy, vojenské policie, regionálního finančního odboru a budovy slouží také ke skladování materiálu. Jen jedna z dílčích složek tam ukončila svoji činnost," řekl Vladimír Lukovský z tiskového odboru ministerstva obrany.
Dodal, že vojenské složky v kasárnách zůstanou i v nejbližší budoucnosti. Ke změně postoje může přispět připravovaná vize resortu obrany na příštích 10 až 15 let.
"V takovém případě by se objekt nabídl ostatním složkám státní správy, pokud by neměly zájem, pravděpodobně by byl na prodej. Jedním z kandidátů o koupi by mohl být i Hradec Králové," uvedl Lukovský. Město má stále o kasárny zájem.
Z kasáren by bylo parkoviště
"S armádou se o převodu bavíme několik let. Je to strategické místo a bylo by výhodnější, kdyby kasárny získalo město než developerská firma," uvedl nedávno náměstek hradeckého primátora Martin Soukup.
"Tamní prostory bychom využili jako parkoviště, ale předpokládáme, že využití by našly i přilehlé budovy," uvedl primátor Hradce Králové Zdeněk Fink. Podle některých odhadů by se cena kasáren mohla pohybovat kolem 400 milionů korun.
Další vojenský areál v centru města, Vrbenského kasárna už Hradec získal. Včera tamní zastupitelé provedli první krok k jejich přestavbě, prošel návrh na vypsání výběrového řízení na prodej a výběr investora přestavby. Minimální prodejní cena je jen něco málo přes 15 milionů korun.
Přednost budou mít projekty přínosné pro obyvatele
Město chce najít investora, který by přišel s nápadem, jak by mohla být stavba využita. Budova ale stojí v městské památkové zóně, je tedy nutné respektovat požadavky památkářů.
"Peníze na opravy město nemá a navržená cena pokryje náklady spojené s převodem objektu. Městu tak nevznikne žádná ztráta," tvrdil vedoucí ekonomického odboru na hradecké radnici Jindřich Frydrych.
Opravy kasáren by mohly stát 100 až 200 milionů. V podmínkách výběrového řízení chce město dát přednost projektům se sociálním, zdravotnickým nebo vzdělávacím charakterem.
